為全面復(fù)盤一季度經(jīng)營(yíng)成效，精準(zhǔn)研判當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)，部署推進(jìn)二季度重點(diǎn)工作，確保全年目標(biāo)任務(wù)高效落地，4月13日下午，新鄉(xiāng)創(chuàng)投董事長(zhǎng)王棟主持召開(kāi)四月份運(yùn)營(yíng)分析會(huì)，公司中高管參會(huì)。

會(huì)上，戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)部匯報(bào)公司一季度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況與考核結(jié)果；相關(guān)部門負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)重點(diǎn)工作推進(jìn)進(jìn)度、難點(diǎn)堵點(diǎn)及破解思路，分管副總作補(bǔ)充發(fā)言；王棟同志逐一點(diǎn)評(píng)各部門工作完成情況，肯定成績(jī)、指出不足，就下階段招商回款、項(xiàng)目建設(shè)、供暖改造、物業(yè)管理、資金保障等重點(diǎn)工作提出要求并作具體安排部署。

王棟同志強(qiáng)調(diào)，一要全力攻堅(jiān)產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商回款。緊盯招商目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化招商方案，精準(zhǔn)對(duì)接行業(yè)優(yōu)質(zhì)企業(yè)，全力提升園區(qū)入駐率與產(chǎn)業(yè)集聚度；同時(shí)，加大回款催收力度，建立健全回款臺(tái)賬，明確回款時(shí)限、壓實(shí)催收責(zé)任，多措并舉保障資金及時(shí)回籠。二要推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)提質(zhì)提速。緊盯中原農(nóng)谷創(chuàng)投鳳棲苑保障性租賃住房、中原農(nóng)谷種業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈科技示范產(chǎn)業(yè)園等重點(diǎn)項(xiàng)目，細(xì)化項(xiàng)目施工計(jì)劃、倒排工期節(jié)點(diǎn)，統(tǒng)籌各方力量，全力推動(dòng)項(xiàng)目早竣工、早投用、早見(jiàn)效。三要扎實(shí)推進(jìn)平原示范區(qū)供暖改造。在保證施工質(zhì)量與安全生產(chǎn)的前提下，全力推進(jìn)中原農(nóng)谷清潔能源集中供暖二期項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，全力打造綠色、高效、穩(wěn)定的供暖體系，切實(shí)改善民生供暖質(zhì)量，助力區(qū)域綠色低碳發(fā)展。四要提升圓創(chuàng)物業(yè)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理水平。進(jìn)一步完善管理制度、優(yōu)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化物業(yè)日常維護(hù)、安全巡查、環(huán)境整治等基礎(chǔ)工作，建立標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化運(yùn)營(yíng)管理體系，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管，全面提升物業(yè)運(yùn)營(yíng)管理質(zhì)效，打造創(chuàng)投物業(yè)品牌。五要強(qiáng)化資金保障與風(fēng)險(xiǎn)管控。緊緊圍繞公司發(fā)展與項(xiàng)目建設(shè)資金需求，積極拓寬融資渠道、優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，精準(zhǔn)對(duì)接各類金融資源，加大資金籌措力度；同時(shí)，規(guī)范資金使用流程，嚴(yán)控融資風(fēng)險(xiǎn)，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢資金保障。六要精準(zhǔn)發(fā)力優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目投資布局。立足公司主責(zé)主業(yè)與區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向，精準(zhǔn)篩選符合公司發(fā)展戰(zhàn)略、具備發(fā)展?jié)摿?、收益穩(wěn)健的優(yōu)質(zhì)投資項(xiàng)目，深入開(kāi)展項(xiàng)目前期調(diào)研、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，科學(xué)制定投資方案，做好投后管理與跟蹤賦能，以高效投資培育公司發(fā)展新動(dòng)能，助力公司可持續(xù)健康發(fā)展。