會(huì)上，王棟同志專題傳達(dá)學(xué)習(xí)新鄉(xiāng)市政府副市長(zhǎng)、平原示范區(qū)黨工委書記陳劍虹在調(diào)研創(chuàng)投公司時(shí)的重要講話精神，并結(jié)合公司實(shí)際對(duì)當(dāng)前及下一階段重點(diǎn)工作進(jìn)行全面部署。

王棟同志強(qiáng)調(diào)，一要強(qiáng)化資源整合。全面梳理排查下屬子公司架構(gòu)，對(duì)功能重疊、低效閑置、無存續(xù)必要的子公司，實(shí)施合并、撤銷與優(yōu)化整合，推動(dòng)資產(chǎn)、業(yè)務(wù)、人才等要素高效協(xié)同，提升整體運(yùn)營(yíng)效能。二要注重資金謀劃。深刻認(rèn)清當(dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜的資金形勢(shì)，積極拓寬融資渠道，創(chuàng)新融資方式，積極對(duì)接金融機(jī)構(gòu)，爭(zhēng)取政策性資金支持，同時(shí)強(qiáng)化資金統(tǒng)籌管理，確保資金鏈安全穩(wěn)健。三要加快項(xiàng)目建設(shè)。緊扣中原農(nóng)谷建設(shè)戰(zhàn)略，提前謀劃、精準(zhǔn)布局一批重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，主動(dòng)靠前攻堅(jiān)、直面難點(diǎn)堵點(diǎn)，推動(dòng)在建項(xiàng)目提速增效，儲(chǔ)備項(xiàng)目加快落地。四要細(xì)化任務(wù)分工。將年度重點(diǎn)目標(biāo)分解到部門、落實(shí)到崗位、量化到個(gè)人，形成“人人扛指標(biāo)、層層抓落實(shí)”的責(zé)任體系，確保各項(xiàng)工作有人抓、有人管、能落地。五要提升管理效能。牢固樹立改革創(chuàng)新意識(shí)，以精益求精的作風(fēng)，把各項(xiàng)工作做深做細(xì)、做實(shí)做優(yōu)；主動(dòng)加強(qiáng)與相關(guān)職能部門溝通對(duì)接，強(qiáng)化跨部門協(xié)同配合、同向發(fā)力，全力保障中原農(nóng)谷各項(xiàng)承接任務(wù)高效落地。六要嚴(yán)守工作紀(jì)律底線。既要提升工作效率，倡導(dǎo)“馬上就辦、真抓實(shí)干”的作風(fēng)，又要時(shí)刻繃緊廉潔自律這根弦，筑牢拒腐防變思想防線，營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

王棟同志表示，當(dāng)前正值中原農(nóng)谷建設(shè)加速推進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)期，公司上下要搶抓這一重大戰(zhàn)略機(jī)遇，主動(dòng)融入、積極作為，把陳劍虹同志的講話精神轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)，以更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，為平原示范區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展和中原農(nóng)谷超常規(guī)建設(shè)貢獻(xiàn)創(chuàng)投力量。